热点:钢铁领域转型拓展新市场
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本报记者刘志强
前几天，工人在唐山市丰润区的钢铁公司炼钢炉前工作。
新华社记者杨世尧摄影
钢铁、工业“粮食”钢铁业、国民经济重要支柱产业中国钢铁业、世界钢铁业“半壁江山”。 突然的疫情，对我国钢铁业的生产运行产生了那些影响吗？ 公司能战胜困难渡过危机吗？ 市场上的一些变化还会带来那些新机会吗？ 围绕这些问题，记者的调查采访了多家钢铁公司、多个领域的专家。
物流瓶颈及时打破，下游领域重新生产。
钢铁市场正在逐渐变暖
“2月10日，800吨2月20日，2000吨2月25日，3000吨3月初，为4500吨，几乎恢复到往年的水平。 ”看到连日增加的钢材出货量曲线，河北永洋特钢企业办公室主任贾发岭长松了一口气，“3月以来，企业经营逐渐恢复正常。 ”。
“从紧张不安到坦率的应对冷静”在过去三个月中，许多钢铁公司都有与永洋特殊钢相似的经验。 在我国，许多钢厂以高炉-转炉长工艺为主，生产具有连续性，一般春节期间也不停止。 但是瘟疫的到来打乱了许多钢厂的生产节奏。
“最大的课题是物流受阻。 ”贾发岭表示，由于春节前后各地加强了交通管制，原料的搬入和产品的外部运输受到了不少影响，“企业准备了一个月的原材料，虽然可以转动生产线，但车辆不能进入。 产品不能出来。 ”。 到2月中旬，公司库存一次达到17万吨，比通常水平高一倍以上，“商品塞满了角落，我们犹豫着停止”。
贾发岭的担忧随着物流的顺利化逐渐消失，“从2月17日开始，全国高速公路免费通行的政策落地，一下子激发了运输公司的积极性。 2月下旬，各地陆续解除交通限制，企业没有遇到物流问题，领域的运转也开始恢复正常。 》据中国钢铁工业协会(简称“中钢协会”)统计，截至2月21日，钢铁会员公司的开工率达到96%，长流程钢铁公司几乎维持生产。
受疫情影响，建筑、机械、汽车、造船、家电等主要钢领域推迟开工，下游诉求下降，很多公司自主或被动地减产限制、停产检修。 沙钢集团曾经停止生产3座电炉、3根棒材，2月份的产量下降了9%左右。
工信部公布的数据显示，1~2月中国钢材价格指数平均为103.34点，同比下降3.3%。 黑色金属冶炼和轧制加工工业营业收入为8219.4亿元，实现利润总额为128.9亿元，分别比上年减少11.4%和34.4%。 诉讼滞后、市场低迷、钢价下跌、收入利润下跌成为前两个月钢铁公司面临的共同课题。
“瘟疫不会影响经济的长期良好基本面，有竞争力的公司也不会轻易被瘟疫打垮。 ”正如沙钢集团董事局主席沈文荣所说，在压力面前，大部分钢铁公司都有足够的底气战获胜。
“河北邯郸周边的钢铁公司现在正在沸腾。 ”贾发岭认为，在经历生产能力后，现在生存的钢铁公司大多是“身体强壮”，年、年部分钢材产品吨钢的利润一次上升到千元，使很多公司也有了过去的“本钱”。
“随着供给方的改革，钢铁公司的实力明显增强，对风险的抵抗力明显提高，特别是资金效率明显改善。 》中钢协副会长罗铁军解体，虽然现在钢铁公司资金回收的难度增加了，但资产负债率依然处于健康水平，“随着呼吁恢复、库存下降，钢价稳定，资金紧张有望缓和。 ”。 沙钢集团常务副总裁陈少慧也表示，国家推出了一系列金融、财税政策来帮助公司。 “即使有些公司的现金流可能出现问题，也可以通过贷款期限和增资度过难关。 ”。
进入“最困难的2月份过去了”3月以来，各行业的再劳动生产逐渐加快，钢铁领域持续变暖: 3月初，中国宝武再劳动率达到92%左右，生产能力利用率达到94%左右。 3月下旬，沙钢恢复了产销平衡。 在4月初的盘点中，河北永洋特钢3月受益，使前两个月的损失情况恶化。
下游的诉讼有望企业恢复稳定，整体库存依然处于高水平。
公司必须合理地调整生产节奏。
“对诉讼方的影响大于生产方”是很多钢铁业界人士对疫情影响的基本评价。 在原材料领域，许多钢铁公司在市场供给超过需求的现在总是关注下游市场诉求的变化。
有点行业的诉求确实出现了收缩的迹象。 据一家公司介绍，最近国内汽车大型机工厂陆续恢复生产，但产量比以往少，4月份汽车钢的订货量下降了。 据一家公司称，国际疫情持续蔓延，对钢材和家电等下游领域的出口产生了不小的影响，钢材的出口不容乐观。
越来越多的人看到的是各种积极的有利因素。 “从短期来看，疫情对钢铁领域的影响集中在第一季度，疫情的预防管理朝着良好的态势进一步巩固，反周期调节力度变大，随着稳定的增长措施落地，钢材要求企业稳定恢复。 》中钢协会党委书记、执行会长何文波预计，第二季度开始钢铁领域的生产经营状况将好转。
建筑用钢的诉求预计会高涨。 “‘新基础设施’最近很热，想看看能给钢铁业带来什么机会。 ”贾发岭表示，新型基础设施建设强调“数字化”，但许多设备制造依然离不开钢材。 冶金工业计划研究院院长李新创也认为，下一步铁路、公路、机场、港口等基础设施，以及5g基站、特高压、新能源汽车充电桩建设等与新型城镇化相关的建设项目将陆续落地，提高建筑用钢的诉求。
制造用钢的诉求总量稳定。 “工业公司再就业后，通过提高生产能力的利用率可以弥补停业期间的产量损失，短期生产节奏紊乱对年制造用钢的诉求的影响有限。 ”何文波补充说，在疫情期间，消毒槽、除菌洗碗机、空气净化器等健康类家电强劲增长，将给钢铁业带来新的诉求增长点。
在特殊时期研究市场，不需要悲观，也不能盲目乐观。 据统计，3月的要点钢铁公司整体库存减少了，但整体处于高水平。 从公司的库存指标来看，3月下旬为1806.7万吨，比3月上旬的最高时下降了15.6%，但比年初增加了89.5%。 中国宝武钢铁集团董事长陈德荣解体，钢铁业正常运行依赖于下游领域的再生产，下游公司纷纷再生产，但产能利用率提高还需要过程，钢铁公司的消化库存还得再等一会儿。
“行情取决于生活方式”贾发岭说，在当前形势下，钢铁公司必须更坚定地战斗。 “生产上要根据诉求节奏慎重地排出生产。 如果大家都“做更多的工作快”，库存问题就会更严重。 销售薄利多销，加紧发货，尽量回收资金，根据形势一步一步扩大生产。 》鞍钢集团也采取了一系列应对措施:在保证生产的前提下，管理合理的库存，减少库存资金的占有。 控制购买节奏，进行购买风险的预防管理。 利用期货工具，降低购买价格，规避市场风险……
日前，中钢协呼吁钢铁公司关注下游诉求动态，根据本公司订单、资金、运输等情况，及时合理调整生产节奏，加强领域自律，自觉预防管理风险，不让恶性竞争。 从3月的数据来看，钢铁业基本做到了这一点——要点统计钢企业累计平均日产粗钢，钢材分别为169.5万吨、176.6万吨，环比分别下降了3.1%、1.7%。
加快智能制造、技术创新和重组整合。
抓住产业优化升级的机遇。
凡事都有两面，挑战的背后有机会。 疫情对钢铁业造成了短期冲击，但公司更好地展示了未来快速发展的方向。 许多公司表示，将迎接困难，抓住机会，推进产业优化升级。
使制造“强”——加快智能制造，增强抗风险能力和综合实力。
控制室一律集中，操作岗位一律将机器人、设备一律远程监视、销售采购等服务一律上线——作为全国钢铁业的“领导者”，中国宝武年开始推进的智能制造“四个一律”是应对风险的强大武器 “由于实现了远程运输，现场没有员工，宝钢株式会社宝山基地的波及很少。 ”陈德荣表示，疫情冲击使大家对智能制造的认知更统一，投资热情更强。
“疫情期间，智能化水平成为影响公司正常生产的重要因素。 ”李新创认为，钢铁领域应该以此为契机，做好数字化、互联网化、智能升级工作，在生产过程自动控制系统、定制化智能制造、智能硬件等方面补充短板
使产品“精益求精”——加快技术创新，提高产品的附加值和竞争力。
“兴澄特钢这样的公司生产高附加值的特殊钢产品，毛利是普钢的两三倍，这是我们的榜样！ ”嘉发岭越来越清楚地认识到，今后钢铁公司必须通过变革升级，走竞争差异化、产品特色化的道路，而不是只生产普通商品。
“现在的疫情在世界范围内蔓延，产品的进口、技术的引进、人员的交流等都受到了一些影响，钢铁业应该以此为契机打破“等、依靠、购买”的想法，提高自主创新能力。 ”李新创建议，下一步应该调动产业链上下游的创新资源，建设产学研用一体的创新生态，推进高铁车轴、车轮、轴承、高磁感取向硅钢等重要产品的技术突破。
使结构“优”——加快联合重组，适当提高领域集中度。
“中国的钢铁产量很大，但有时公司规模小，分布分散，装备水平低，领域秩序比较混乱。 ”陈德荣认为这要求中国钢铁业提高集中度，但目前最合理、最经济、最迅速有效的方法是联合重组合并，“公司单打独斗能力有限，重组带来很多共赢 ”。 李新创说，受疫情影响，一些公司的经营利润下降，运转资金紧张，引起了重组的意愿，“钢铁业迎来了合并重组的窗口机。 ”。
陈德荣说，中国宝武完全自信和决心，为实现年度目标而努力。 沈文荣说，沙钢有成千上万的方法承担责任，经受考验，积极行动，夺回落后的时间……展望未来，所有钢铁企业都像坚韧的钢铁一样自信，斗志昂扬。
《人民日报》(年04月22日18版)
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