蚌埠中小学面对危机的正确做法是什么?
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10月19日，乐视在美国举行了一场盛大的新闻发布会，没有给乐视加分。相反，它越来越引起人们对乐视在美国市场的概念的怀疑。
不是美国人不接受新事物，而是美国人怀疑几乎无所不能的企业。中国可以玩生态概念，但狡猾的美国资本市场不喜欢。他们会认为是企业提高股票价格的时候了。
如果你能做好任何事情，那就意味着你不能做好任何事情。美国人更喜欢新提升的科技公司，比如iFlytek和大江无人机。在美国人眼里，这些企业专注于一个行业，在技术上竭尽全力，而不是依靠营销和理念来赢得资本市场的关注。
乐视在此次美国新闻发布会上犯的错误是，乐视没有真正理解美国市场需要什么，而不是乐视在美国市场不受欢迎。
自10月19日乐视在旧金山的新闻发布会上正式进入美国市场以来，国内市场一直在为乐视喝彩。然而，很少有人冷静分析乐视在美国的表现和战略布局，也很少有人关注美国主流媒体对乐视的评价。
乐视会成为特洛伊木马吗？
事实上，乐视已经登陆美国，除了美国的新兴技术媒体平台如？边缘，有线，科技等。深入报道过，但是主流媒体很少报道。作者在7月评论乐视进入美国的第一篇文章《乐视收购vizio面临的三大危险》中，讨论了美国主流媒体对乐视进入美国的损失。
竞选期间，美国主流媒体在这场精彩的旧金山会议上再次失声，这显然表明了他们对乐视的一贯态度，而不是对乐视的偏见。
美国媒体一直密切关注中国企业在美国的表现。海尔、阿里、万达和安邦能够真正挑战美国市场，并对美国企业构成威胁，它们在美国的每一个大动作都会收到主流媒体的后续报道和评论。事实上，忽视乐视和美国主流媒体更真实地反映了美国媒体乃至美国市场对乐视的总体态度。呵呵，你还太年轻。请先玩得开心。我没有空不理你。
《纽约时报》没有对乐视的旧金山会议发表评论，只是转载了美联社的一篇报道。在这份报告中，乐视在美国的产品，如售价399美元的lepro3手机、售价8000美元的高端电视umax85、虚拟现实眼镜和智能自行车，被gartner分析师werner goertz称为特洛伊木马。
显然，美联社并不害怕乐视是一个特洛伊木马，当然也不鄙视乐视。美联社指出，乐视在美国的战略决策是雄心勃勃的，但它的未来是不确定的。
迄今为止，很少有中国公司在美国消费电子市场激起涟漪。乐视愿意加入消费电子市场的激烈竞争(谷歌最近推出了自己的手机像素，并进行了疯狂的广告营销)，美国媒体既不欢呼也不嘲笑。这种对乐视的中立态度显然比国内的声音更客观、更公平。
营销或诚乐士在美国的最大缺点
与《纽约时报》的简短转载相比，《华尔街日报》相对深入地分析了乐视可能面临的问题。首先，乐视的低成本手机和电视可能不会赢得美国消费者的认可。被乐视收购的Vizio在美国市场拥有许多智能电视型号。此时，乐视将再次推出自己的电视机，其市场前景仍有待观察。
此外，乐视在美国的营销方式很成问题。在中国，乐视可能会觉得自己财大气粗，把钱花在疯狂营销上。但在美国人眼里，乐视根本没有任何营销手段，也不烧钱。在旧金山总部召开新闻发布会并不是在美国进行营销，尤其是在普通消费者根本不知道leeco品牌的前提下。
乐视邀请美国新兴科技媒体平台进行报道，但未能达到广告效果。因为与中国蓬勃发展的自我媒体平台相比，美国的新兴科技媒体平台根本无法向普通美国人发送新闻。
美国品牌的广告投资是公司投资的一大部分。就连著名的苹果品牌也不得不在报纸、电视、地铁站和其他传统媒体上投入大量广告费。这种营销方法在美国显然没有过时。一家公司可能无法成功地接受传统媒体或传统营销方法，但如果它不接受它，它注定会失败。
乐视的营销方式是《华尔街日报》怀疑乐视在美国持续增长的一个非常重要的方面。文章指出，乐视在美国很难通过在官方网站上销售自己的lemall.com来获得成功，普通美国人习惯于在大型消费类电子产品商店购买电子产品，或者在电信提供商的实体店购买折扣较大的合同机。
更悲观的现实是，比乐视更出名的京东和阿里的官方网站在美国举步维艰，而乐视的自我营销前景更不乐观，这一现实在中国被有意忽略。
为什么美国最大的内容提供商不欢迎乐视？
除了营销，乐视在美国最大的问题可能是整个生态的概念。受到国内市场的好评，乐视凭借整体生态赢得了眼球和融资。然而，美国的主流媒体根本不买生态账户。《华尔街日报》给出了一个非常客观的问题:乐视能否为美国消费者提供一个真正有竞争力的产品？在制造一个优秀的产品之前，有必要进行全面的攻击吗？
与此同时，乐视宣称开放的整体生态在美国遭遇了第一波冷水。目前，乐视在美国签约的内容提供商是米高梅、lionsgate、vice和showtime等默默无闻的企业。美国最大的内容提供商网飞对曾经被称为中国网飞的乐视非常不礼貌。
网飞对乐视的抵制是可以想象的。美国最大的视频内容提供商显然不可能向乐视的硬件提供免费视频。此外，对于网飞这个仅视频内容市场价值就高达550亿美元的科技巨头来说，乐视确实是一个滑稽而不可靠的小弟弟。这也是乐视与网飞在美国合作进展缓慢的一个重要原因。
同时，视频内容提供商也涉足文化产业和文化安全。即使像万达这样真正的巨头也很难刺激美国的文化产业，而乐视想要四处跑的时候更有娱乐性。
虽然现在评论和展望乐视在美国的前景还为时过早，但乐视退却但不切实际的风格显然与美国的技术巨头不相容。通过介绍对乐视友好的科技媒体《连线》的评论来总结这篇文章的最佳情况是什么？leeco正在玩一个漫长的游戏，游戏的结局是Leeco进入美国成千上万的家庭(这句话的潜台词是乐视可能需要很长时间才能达到这个结果)；这并不是不可能的，因为乐视是一家至今没有失败的公司。
至于最坏的情况？嗯，至少它未来的车可以在变形金刚5中展示。事实上，我们不想让乐视在美国炫耀。我们希望乐视能够真正了解美国，受到欢迎。乐视需要摆脱它可以做任何事情的标签。在美国市场，这几乎等同于一个人吹牛，最终一事无成。
或许，乐视也有性格，失败也有性格。
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