普法:严管厚爱方能有畏有为

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胡卫兵

多次严格管理与热恋的结合、激励与制约并存，是党的十九大在建设高素质专业化干部队伍中提出的重要大体，也是我们党加强干部管理的一贯方针。 习大总书记说:“必须长时间重复‘严’的主要基调，同时搞好‘三个区分’。 在必须符合民心民意的同时，还必须鼓励干部的负责”。 可以说严格认识爱，正确认识有害怕有为的关系是很重要的。

严格管理是厚爱，厚爱要严格管理。 唯物辩证法认为外因是事物变化迅速发展的重要条件。 “好的干部被选拔、培养和管理”。 对干部的成长来说，严格管理是厚爱的前提，厚爱必须基于严格管理，两者是相辅相成的，相辅相成的。 如果管理不严格，党员干部就会放松懒惰，各自如此，甚至在各种诱惑面前蜕皮变质，这不是对干部的责任。 厚爱不够的话，党员干部害怕全面严格，容易成为不想做、不做的借口，这不是对事业的责任。 只有严格管理战斗力和集中力，热爱向心力和创造性，严格管理和爱情相结合，党员的先锋模范作用才能一一发挥。

有为需要恐惧，有恐惧促使有为。 心里有恐惧，言语就有规律，行就有尽头。 做某事，才能履行忠实的职务，承担责任。 在实践中，有些党员干部畏首畏尾，不敢做，无所作为。 一位党员干部无畏地大胆行动，随心所欲。 纵观近年来被调查的党员指导干部，其违反纪律的根源是心不在焉，马远离缰绳。 害怕组织，才忠于组织。 只有害怕权力，才能慎重地使用权力。 害怕纪律法，才是廉洁自律的。 只有害怕责任，才能履行职责。 只有敬畏人民，才能全心全意服务。 但是，也有不少干部单方面对立敬畏和有为，把严格的管理视为不作为的“盾”，实际上以“敬畏”的名义进行“不为”。 这是我们必须警惕的。

严格管理是可怕的，厚爱激发有为。 据说要好好管理党员干部，“依靠理想就依靠纪律”。 理想信念的坚定性必须通过纪律的认真来保证。 伟大事业的干劲也要通过调动干部的积极性来促进。 只有保证纪律的刚性和硬度，干部才能有敬畏之心，遵守纪律，说话规矩。 只有明确组织的灵活性和温度，干部才能怀着感谢的心情，勇敢地行动，承担责任。 组织的爱情，要体现在松绑减负中，使基层干部摆脱文山会海、徒劳忙碌、痕迹管理、过度检查审查等形式主义、官僚主义问题。 要敢于为负责的干部撑腰，建立健全的纠错机制，容忍干部创新中的失误，及时为反映不真实的干部明确正名，帮助干部轻装打拼，振作起来。

严格管理厚爱的结合，最终以让很多党员干部害怕为目标。 在纪法的制约下，保持思想冷静，保持行动觉悟，保持锻造的硬能力，新时期党员干部可以在伟大的斗争、伟大的工程、伟大的事业、伟大的梦想中开始工作。

(作者是湖南省湘潭市委常务委员会、市纪委书记、市监委主任)

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